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  • 第180章:一个OA系统引发的震撼

    作品:《我走过的20年职场之路

    周晓亚负责整体会议的进展与主持。几位大区刚刚说完,周晓亚跟着也说道

    “这个分级化管理的问题,我们这里渠道管理部,流程控管部,已经都涉及到了相关问题”

    “同时,也感受OA系统给我所管辖的部门带来的问题。所以,作为总经理助理,综合部总监”

    “我也希望修改这样得查看咨询模式。这种开放式模式,等于把我们整套管理模式,拉低到”

    “作坊式,原始管理模式。我们长期以来创造的管理体系,模式手段。都会被这系统开放性”

    “所荡然无存。所以,王总,这次我也是站在几位大区经理得这边。”

    这些大区们说完,连同周晓亚一起,紧紧的盯着我。其实,下面就剩下我一个人了。只有我还在对于这样的纯开模式,感到很新奇很愿意支持。

    但是,我还是尊重这些手下大区们。必定没有他们,就没有渠道得收益,没有收益?我的提成分红何来?

    我看看他们身子往后依靠然后说道

    “我觉得,这套系统有利有弊。有利在于,底层员工,基层管理。有了一个可以直接申诉”

    “直接诉求通道。这个是利好。但是不利,弊端。也就是大家刚才说的。的确我也感觉到”

    “管理层级的被突破。导致了一些问题爆发。但是,你们刚才说的那种方式,这是不可取”

    “嗯,技术部经理在吗?”

    “在拉王总。”

    “技术部,这样。你们对于这套产品,有多大的改进权限?我是说程序上的。而不是行政的”

    “哦,是这样的王总,改进权限,我们拥有100%的底层数据改进权限。这个是没有问题”

    “但是,现在问题就是如何改进的产品规划。因为我们没有网络类产品经理。所以技术是”

    “跟着产品规划来制定技术流程,程序规则的。所以,我希望公司拿出一个产品改进方案。”

    “我也反对只是简单粗暴的隔离模式,作为技术部虽然这样做最简单。可是也是最没有”

    “技术含量的做法,所以我建议拿出好的产品政策,我们能来修改。逐步的把它改进出来”

    “这样的我们技术部也逐步更加完善,系统的了解产品系统的特性。所以我建议做一下需求”

    刚说到这里,徐倩倩立刻举手要求插话

    我看了她一眼一挥手示意她说话

    “王总,按照技术部理论。我们改变授权权限,密码查询制度。就是最,没技术的?非要”

    “大动干戈的调动人员修改?才是最具技术的?可见你们技术的工量衡量了”

    “徐经理这个事,不能这么说。作为技术,我们当然也是希望采用最简单办法我们也省事”

    “但是,你要知道,彻底修改和密码设置修改。这是一个本质区别。密码会有遗落。只能是”

    “非常临时的措施。所以,我觉得要彻底解决就是要从新修改。整个系统。修改这套系统”

    “只要提供给我们详细要求,也就是程序开发需求。那么我保证3天内改好。”

    我听了点点头。我自己在心里衡量一下自己的程序能力。觉得自己还是可能跟技术部讲清楚我要的需求。

    于是我便开口说道

    “这样,技术部,你们按照,我!就是我本人,具有超级管理员的功能。权限也好,改底层”

    “也罢。都是单向的,也就是说只能我来主动访问员工。而员工无权限反向访问我这里”

    “这样的修改就可以啦。你们看这样说能不能明白?”

    “哦,王总,我明白您的意思。就是您得账户是超级管理员。可以管理查询对接各级员工”

    “同时,不受限制。这样您就可以主动找任何员工在线交流,谈话。而员工是不可以反向”

    “跟您交流是这个意思吧?这个是没问题的。”

    “只要后台修改您得权限设置,也无需设置密码。那么我就要把全部管理层按照级别划分”

    “客户等级,只有这样,才能做到比如大区经理,可以跟您反向交流。而地下员工不成”

    “这就是权限区分。客户级别功能区别。这样比较省事也比较快”

    他说完了,我看看其他的大区经理

    刘伟抬头说道

    “技术意思是,只有王总可以随时于员工,各级员工直接对话沟通?直接于员工了解情况”

    “这个,是不是叫人感觉到有些不自然不自在呀?”

    技术刚要对着刘伟解释,我伸手朝他一摆拦住他。然后我朝着刘伟说道

    “刘伟,你觉得我们的渠道巡查政策如何!?”

    刘伟立刻笑着朝着我说道

    “那是很好呀,能够及时了解渠道问题,调整渠道发展方向。这是一大好事。”

    “那好,那我问你,我本人下到渠道后,是不是会找员工聊天,谈话?会吗?”

    我这个提问,刘伟听了立刻有些不知所措,不知道如何来回答,因为他无法猜测我提问的主要含义。所以,尴尬的愣住哪里。

    我笑着说道

    “你们害怕是我跟员工了解你们的区域管理情况,以及你们管理的好坏评价。你们认为”

    “只要不让王总知道。那么一切就是万事大吉是吗?这基本就是你们自己的一种心态”

    “以前诸位很多跟我一路拼杀出来的。我们那会你们可是对我无话不谈,无是不说”

    “现在为什么这么害怕我知道你们真是情况?我觉得你们现在独立性开放性过于强了”

    “已经习惯了一人独大。其实我跟你们也是一样。那一天台总来个监督,我也许感到”

    “不自在但是,我却不害怕。为什么?因为我相信你们都是一手提拔锻炼出来的,嫡系班底”

    “这就是我们之间变化的差异。而你们已经不把我当作你们嫡系上司了。所以,惧怕我”

    “怕我会挥泪斩马谡。把你们拼搏的成就化作泡影。这个意思我说的没错吧?”

    “所以,首先你们是吧我的定位,搞错了。你们是真的把我当作老板来看了。而不是跟你们”

    “一样的从业人员来看。这就是现在微妙变化”

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